miércoles, 20 de febrero de 2013

Síntesis Turística 20 Febrero 2013


 JOSÉ ZORRILLA QUEDA MAL CON LOS HOTELEROS
PUERTO ESCONDIDO.- El presidente nacional de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHYM), Armando Uribe Valle señaló que esta organización aún espera la conformación del Fideicomiso para el Manejo del Impuesto al Hospedaje, tema con el que se comprometió el secretario de Turismo y Desarrollo Económico (STyDE), José Zorrilla.  Comentó que a más de un año, los integrantes del gremio a nivel estatal no han tenido respuesta por parte del funcionario estatal en torno a la creación del Fideicomiso en donde se manejaría el tres por ciento cuyo objetivo es  la promoción de los destinos turísticos.
“El compromiso lo realizó hace más de un año, quiero recordarle que los prestadores de servicio están a la espera del recurso para que pueda empezarse a trabajar seriamente en el aspecto de promoción y que los recursos que se reúnen por el impuesto regrese a los lugares”, dijo.
El dirigente especificó que confía en que Zorrilla cumpla con el acuerdo y que Oaxaca sea uno de los estados con un organismo así que ayude a atraer más turismo nacional e internacional.
Reconoció que a diferencia de Huatulco, esta ciudad no ha logrado despegar tras el desplome de la Línea Aérea Mexicana de Aviación, ya que el número de frecuencias aéreas hacia las Bahías es cinco veces más del número de vuelos que tiene el destino .
Uribe Valle dijo que las autoridades estatales olvidan a esta población ante la escasa promoción, falta de conectividad aérea y las pésimas condiciones de las carreteras, lo que ha impedido un repunte mayor al 70 por ciento en temporadas altas como Semana Santa y la decembrina.
“Si se logra que el impuesto al hospedaje sea aterrizado no ocurriría lo que se vive actualmente, ‘Puerto’ dejaría de ser una ínsula y pasaría a ser un lugar reconocido”, expresó.
Pese a la asistencia del representante nacional de los hoteleros, las autoridades municipales de Santa María Colotepec y San Pedro Mixtepec no estuvieron ahí, no hubo representante alguno para escuchar los proyectos, aciertos y debilidades, lo cual fue reprobado por el presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Puerto Escondido (AMHYMPE), Austreberto  Garfias.
“Nos dan la vuelta y Puerto Escondido sigue con el impacto en la ocupación hotelera, hago un llamado para que haya más unión en el sector, hay muy poco interés por parte de los representantes, a pesar de que el turismo es la columna vertebral de la economía de México”, precisó. (Fuente: Tiempo en Línea 18/02/2013)

SANMARTÍN DIEGO, NEGLIGENTE EN TURISMO, ACUSA AMHYM
PUERTO ESCONDIDO, Oax Al realizar una visita en este destino de playa del sureste mexicano, el presidente nacional de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles (AMHYM), Armando de la Cruz Uribe Valle, aseguró que están en la espera de conformar un fideicomiso a partir de los recursos recaudados por el Impuesto al Hospedaje y aseguró que el proyecto no se ha concretado debido al desinterés que ha mostrado en la materia el Secretario de Turismo y Desarrollo Económico del Estado, José Zorrilla de Sanmartín Diego.
Al cumplirse más del año de que se intentó instrumentar el proyecto, los hoteleros del estado no han obtenido respuesta positiva del funcionario estatal para darle luz verde a lo pactado que se centra en manejar el tres por ciento de lo recaudado que sería destinado a la promoción y difusión de los destinos turísticos; “Los prestadores de servicio se encuentran a la espera del recurso para que se puedan trabajar seriamente en el aspecto de promoción”.
Uribe Valle aseguró que el planteamiento consiste en que los recursos que se reúnen por el impuesto se integren a un fideicomiso mediante el cual el impuesto regresará a los lugares donde se captó y se invertirá en la planeación y aplicación de programas con la meta de recuperar o mantener al turismo nacional e internacional.
Pese a que ya se cumplió un año, Uribe Valle dijo confiar en que Zorrilla de Sanmartín Diego cumpla con el acuerdo y que Oaxaca se una a los estados en los que se ha creado el fideicomiso.
El presidente de los hoteleros reconoció que Puerto Escondido, a diferencia de Bahías de Huatulco, no ha logrado despegar pues el destino turístico fue severamente golpeado como resultado de la desaparición de Mexicana de Aviación.
El líder señaló que Puerto Escondido está en el olvido por parte del gobierno estatal y no se le ha dado promoción, no hay interés para impulsar la conectividad aérea ni el mejoramiento de carreteras; “El turismo no es mayor al 70 por ciento en temporadas altas como Semana Santa, diciembre y fin de año”, añadió.
“Diversión para borrachitos”: Garfias
Carnaval 2013, un fracaso
El presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Puerto Escondido (AMHYMPE), Austreberto Garfias Arandia reconoció que en los días de la realización del “Carnaval de la Costa Puerto Escondido 2013”, esta fiesta no tuvo impacto, y por ende la economía y ocupación hotelera no tuvieron un repunte considerable; “El carnaval sólo sirvió para borrachitos quienes hicieron de las suyas en las playas, en el aspecto de los hoteles no se logró tener ocupación hotelera”. Es de resaltar que a esta importante reunión en materia de turismo, no asistieron autoridades, ni representantes municipales para escuchar los proyectos, aciertos y debilidades que reposición a este destino de playa.
¿Éxito, avance o retroceso?
Apenas el lunes pasado en casi todos los diarios y radiodifusoras del estado se daba cuenta del presunto “éxito” del Carnaval de Puerto Escondido. En un comunicado se aseguraba que “las autoridades municipales, en conjunto con el gobierno del Estado, lograron hacer de esta gran fiesta un fabuloso espectáculo que vivieron cientos de visitantes de distintas partes de la República y del extranjero”, lo que contrasta con la opinión del presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Puerto Escondido (AMHYMPE), Austreberto Garfias Arandia.
Según versión del Presidente Municipal de San Pedro Mixtepec, Eduardo Rojas Zavaleta, “Puerto Escondido está creciendo y se está consolidando como el destino de playa más importante del Pacífico mexicano y podemos hablar de miles de asistentes que se convirtieron en participantes de esta gran fiesta".
Sin embargo, crónicas dan cuenta de inconformidades entre los participantes del concurso de carros alegóricos que incluso obligó al retraso del programa del desfile por las calles de la ciudad. En algunos casos, se señaló un presunto “favoritismo” hacia la comunidad gay. (Fuente: noticias.net)

NAUFRAGA INDUSTRIA DE CRUCEROS EN 14 PUERTOS

Cancún, Qroo. El arribo total de cruceros al país descendió 22.4% en el 2012, según información de la Dirección General de Puertos y Marina Mercante de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).
De los 28 destinos que monitorea la SCT, en 14 se registró una contracción. La mayor se observó en Mazatlán, con una baja cercana a 100 por ciento.
La dependencia detalló que llegaron 1,772 de los llamados hoteles flotantes el año pasado; es decir, 511 menos que en el 2011, cuando se contabilizaron 2,283.
El número de cruceristas ascendió a 4 millones 775,025, una caída anual de 15.7%, equivalente a 886,627 pasajeros menos.
La zona Pacífico (17 destinos) registró el desplome más pronunciado, con 35.2% en el número de embarcaciones recibidas y de 29.3% en el total de pasajeros. Los puertos monitoreados de esta zona son Ensenada, San Carlos, Cabo San Lucas, La Paz, Puerto Escondido, Loreto, Santa Rosalía, Guaymas, Topolobampo, Puerto Vallarta, Manzanillo, Zihuatanejo, Huatulco, Puerto Chiapas, Pichilingüe, Acapulco y Mazatlán. Las caídas más pronunciadas se registraron en los tres últimos.
En conjunto, los 17 puertos recibieron durante el 2011 918 unidades. Para el 2012 esa cifra cayó hasta 595. En cuanto al número de pasajeros, durante el 2011 se reportaron 1 millón 829,684, mientras que para el 2012 se captaron apenas 1 millón 292,830.
Uno de los casos más destacados es Mazatlán, que de 500,000 cruceristas que llegó a captar en el 2009, para el 2011 se registraron 71,000 y en el 2012 sólo recibió una embarcación con 665 pasajeros a bordo. El número de cruceros en el 2012 cayó 97.5 por ciento.
La Administración Portuaria Integral de Mazatlán tiene programada en su página de Internet un solo arribo durante febrero y, hasta noviembre y diciembre, siete atraques más de las navieras Holland American y Norwegian.
La tercera caída más prolongada de la zona Pacífico fue la de Acapulco, que tras recibir más de 120,000 cruceristas en el 2011, sólo captó 4,800 en el 2012 a bordo de nueve unidades que tocaron el puerto durante todo el año pasado, cuando reportó un desplome superior a 88% en el número de barcos.
GOLFO-CARIBE
En los puertos del Golfo-Caribe la caída porcentual fue menor. En número de atraques, los 11 destinos monitoreados (Tampico, Veracruz, Dos Bocas, Seybaplaya, Progreso, Puerto Morelos, Playa del Carmen, Cozumel, Punta Venado, Mahahual y Cancún) reportaron un descenso de 13.8% y de 9.1% en el número de pasajeros.
Lo anterior significa que recibieron 1,177 cruceros en el 2012 contra los 1,365 del 2011; es decir, una contracción de 188 barcos.
Los destacados
El año pasado sólo cinco puertos mostraron un incremento en las embarcaciones que captaron. Se trata de La Paz, Santa Rosalía, Puerto Escondido y Ensenada, en el Pacífico, con avances de 75,67,25 y 8%, respectivamente, y Veracruz, en el Golfo-Caribe.
Cozumel es líder nacional, con 907 embarcaciones (51% del total), pese al descenso de 9.2% en número de atraques y de 4.9% en el total de pasajeros.
El director general de la Administración Portuaria Integral de Quintana Roo, Ercé Barrón, asegura que para este año Quintana Roo tendrá un aumento de 6% en el arribo de cruceros, lo que representa más de 70 unidades para Cozumel y Mahahual (cuarto lugar en atraques), principalmente.
“Debemos tener un aumento de 6% este año, que significa 70 cruceros más, cuando la tendencia en todo el continente es a la baja”.
¿INSEGURIDAD O CRISIS?
En opinión del dirigente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, Armando de la Cruz, la caída de la industria de los cruceros en México no tiene que ver con el tema de la inseguridad. “Es un mito que se generó en México a partir del 2009, con la caída que desde entonces se ha dado no sólo en el Caribe, sino en los puertos del Pacífico. Yo no soy experto, pero los que saben de este tema aseguran que en realidad esto tiene que ver claramente con los problemas económicos de EU”, comentó.
NO SE INCLUYE
Pese a los números observados, en los cuatros ejes de impulso al turismo, que en días pasados anunció el presidente EPN, no se menciona ningún punto específico relacionado con la industria de los cruceros. (Fuente: El Economista)



PROMUEVEN IMAGEN DE BAJA CALIFORNIA EN SAN DIEGO
Como parte de la agenda de trabajo del sector turístico del Estado para el 2013, este martes se realizó una presentación con importantes líderes de opinión en San Diego, California, de los destinos turísticos del Estado como Tijuana, Playas de Rosarito, Ensenada, San Quintín, San Felipe, Mexicali y Tecate.
Ante integrantes de la Public Relations Society of America capítulo San Diego, encabezado por Trisha Whittmore, el titular de la Secretaría de Turismo del Estado (Secture), Juan Tintos Funcke, acompañado por el presidente del Comité de Imagen del Estado, Hugo Torres Chabert y Jean Loup Bitterlin, presidente de la Asociación de Hoteles de Ensenada, realizaron una presentación mediante la cual dieron a conocer los avances que ha logrado Baja California para mejorar su imagen y percepción durante los últimos dos años.
Los ponentes utilizaron como ejemplos la reactivación de la industria fílmica en el Estado, la visita de afamados chefs y productores de cine, la mejoría en el arribo de cruceros turísticos, así como la realización de giras de trabajo a ciudades como San Diego, Los Ángeles y Las Vegas, bajo la coordinación de la agencia de relaciones públicas en California, contratada por el Gobierno del Estado.
"Dicha reunión fue una excelente oportunidad para compartir con expertos en la materia la agenda de trabajo que el sector turístico del Estado ha venido realizando para gradualmente mejorar la imagen de Baja California y logremos aumentar la afluencia de turistas estadounidenses a nuestros destinos, tal como lo encargó el gobernador José Guadalupe Osuna Millán", dijo Tintos Funcke.
Los asistentes al evento pudieron conocer testimoniales positivos acerca de Baja California, por parte de figuras internacionales como los actores Robert Redford y Silvester Stallone, así como los chefs Anthony Bourdain y Rick Bayless, además de conocer los proyectos de inversión en infraestructura realizados en aeropuertos, carreteras, cruces fronterizos y el Centro Metropolitano de Convenciones, enterándose asimismo del trabajo realizado por el Comité de Imagen de Baja California, formado por la Secture, empresarios y presidentes de organismos del ramo y residentes americanos en el Estado.
"No obstante que hemos registrado una mejoría en la afluencia de turistas de Estados Unidos a Baja California, continuaremos realizando este tipo de presentaciones ante líderes de opinión para difundir las cosas positivas que sucede en nuestro Estado y la opinión de famosos personajes que nos visitan", dijo el empresario hotelero Torres Chabert.
Finalmente, el funcionario estatal dio a conocer que los días 13 y 14 de marzo del año en curso, una delegación bajacaliforniana integrada por empresarios y autoridades turísticas, realizará una intensa gira de trabajo de 24 entrevistas con medios de comunicación anglosajones e hispanos, tanto en Arizona como en el sur de California, para promover las diversas opciones turísticas que ofrece Baja California para dichos mercados, luego de que en 2012 se realizó una gira similar arrojando buenos resultados. (Fuente: La Voz)



GENERA MÁS EL SECTOR TURÍSTICO
En el tercer trimestre de 2012, el Producto Interno Bruto (PIB) generado por el sector turístico del País creció 4.4 por ciento respecto al mismo periodo del año previo, su mayor tasa de crecimiento anual en 9 trimestres, revelan cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
El PIB turístico se integra de los ingresos que generan la oferta de bienes y servicios ofertados a turistas nacionales y extranjeros, en donde el rubro de servicios es el de mayor participación en la conformación del indicador agregado.
En el periodo de referencia se observó un aumento de 4.8 por ciento en los servicios, mientras que la oferta de bienes creció 1.9 por ciento.
Además, el Inegi publica el Indicador Trimestral del Consumo Turístico Interior, el cual tuvo un aumento de 4.6 por ciento, un comportamiento sin mucha variación respecto a los trimestres previos.
Al desglosar por componentes el indicador de consumo, se registraron aumentos de 4.2 por ciento a tasa anual en el consumo de turismo interno y el de 8.0 por ciento en el de consumo receptivo.
En el caso del turismo local, la variación fue mayor a la obtenida el trimestre anterior, de 2.1 por ciento, sin embargo, en el caso del turismo receptivo desaceleró respecto a 18.3 por ciento registrado durante el segundo trimestre de 2012.
Para la estimación de los Indicadores Trimestrales de la Actividad Turística se aprovecha, fundamentalmente, la información anual de la Cuenta Satélite del Turismo de México (CSTM), explicó el Inegi.
Para Francisco Madrid, director de la Escuela de Turismo de la Universidad Anáhuac y ex subsecretario de Turismo, el dato de Inegi revela que la economía está en un buen momento, aun cuando el País va saliendo de un proceso electoral. (Fuente: Reforma)

FONATUR, EN CRISIS FINANCIERA

Reporta pasivos por 4 mil 600 mdp; su director descarta quebranto.
CIP Playa Espíritu sigue, pero se replanteará.
El proyecto acentuó los problemas de deuda.
CANCÚN, QR.- El Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) enfrenta una profunda crisis financiera, derivada principalmente de la debacle económica mundial de 2008 y la contratación de créditos -con la banca de desarrollo-, en 2009, para la compra de reserva territorial en el municipio de Escuinapa, Sinaloa.
Ahí se ubica el incipiente Centro Integralmente Planeado (CIP) denominado Playa Espíritu, considerado el magno proyecto turístico del sexenio de Felipe Calderón, proyecto que acentuó la crisis que arrastraba el fondo. Pese a ello, la actual administración federal continuará su construcción.
El director de Fonatur, Héctor Martín Gómez Barraza, aseguró que el organismo no está en riesgo de quebranto, pero reconoció que sí está en crisis financiera.
Añadió que cuando llegó la actual administración encontró una institución desarticulada y "emproblemada", por lo que están realizando un diagnóstico preciso para definir cómo realizarán la reestructura orgánica.
En conferencia de prensa, en el marco del XI Foro Nacional de Turismo 2013, el funcionario dijo que tienen un pasivo total por cuatro mil 600 millones de pesos; al año tienen que pagar 380 millones de pesos de capital e intereses de créditos contratados con la banca de desarrollo.
Al día de hoy, indicó, se ha hecho una reestructura de los créditos contratados, lo cual les generó ahorros por 180 millones de pesos.
Recalcó que Fonatur cuenta con los activos suficientes para salir de la crisis, sólo haría falta articular un esquema comercial para colocar el inventario existente, aunque no definió si desinvertirán en proyectos ya consolidados (campos de golf o marinas) o sólo se dedicarán a la venta de lotes con infraestructura.
Gómez Barraza recordó que la crisis económica acentuó el problema financiero del fondo, pero resaltó que la compra en 2009 de los terrenos -en donde hoy se asienta el CIP Playa Espíritu- también contribuyó.
Dijo que la administración del fondo de ese entonces -a cargo de Miguel Gómez Mont- solicitó a Fonadin un crédito por mil 500 millones de pesos para la compra de la reserva territorial, y "esto fue lo que acentuó el problema de deuda".
Agregó que el actual gobierno federal "no dejará votado" el proyecto de Playa Espíritu, pero lo someterá a un profundo análisis para replantearlo.
Externó que el replanteamiento se debe a que el proyecto supone un número importante de obras y servicios, como accesos carreteros y la creación de un nuevo aeropuerto, lo cual conllevará recursos que hoy no se tienen. Anticipó que continuarán los trabajos, pero a su tiempo.
Huatulco, prioridad
Héctor Martín Gómez Barraza señaló que este año tendrán recursos por mil 600 millones de pesos, de los cuales 300 millones son para trabajos de mantenimiento y el resto para obras de infraestructura.
A pesar de que los recursos son limitados, no abandonarán las obras, como parte de la responsabilidad del actual gobierno, afirmó.
Anticipó que los CIP de Huatulco y Loreto serán una prioridad para la Presidencia de la República.
En el caso de Huatulco, enfatizó que no harán un "relanzamiento"; dijo que actualmente el destino tiene tres mil 600 cuartos disponibles y requeriría otros mil 500 cuartos más para que "camine solo", aunque consideró que la conectividad aérea ha sido un gran problema.
Anticipó que viajará con un grupo de inversionistas para promover a Huatulco, y dijo que en los próximos días, junto con la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, dará la fecha de "cumplimiento" de obra de la carretera Oaxaca-Huatulco, que está pendiente.
A la par con el Consejo de Promoción Turística de México, emprenderán una campaña promocional para generar más llegadas de turistas al destino.
Loreto y Huatulco, resaltó, se consolidarán como destinos en el actual sexenio. (Fuente: El Financiero)

FONATUR SE ENTREGÓ DESARTICULADO

Cancún, Qroo. El director del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur), Héctor Gómez, aseguró que en diciembre pasado recibieron una dependencia desarticulada y en una situación financiera complicada, con pasivos por 4,600 millones de pesos, aunque se encuentra en condiciones de mantener su programa anual de inversiones en los centros turísticos que operan.
“Tenemos grandes activos (43,000 millones de pesos), nunca se estará en riesgo de quebranto, pero debemos mantener un equilibrio con los ingresos y ése es uno de los grandes compromisos a cumplir”, comentó en rueda de prensa.
En una primera etapa de reestructura de la deuda con la banca, pública y privada, se contempla destinar 280 millones de pesos por año.
Luego de participar en el XI Foro Nacional de Turismo explicó que las finanzas del Fonatur se comenzaron a complicar en el 2009, luego del préstamo que solicitaron al Fondo Nacional de Infraestructura por 1,200 millones de pesos para comprar los terrenos de Playa Espíritu, en Sinaloa.
En el 2012, el entonces director del Fonatur, Enrique Carrillo, dijo que se habían tenido “ventas récord”, respecto del año previo, como resultado de la reactivación del programa de profesionales inmobiliarios, pero no ofreció detalles.
OBJETIVOS EN CORTO PLAZO
El titular del Fondo explicó que una de las prioridades de su gestión será recuperar el valor que tiene la marca a nivel internacional, el cual está sustentado en los trabajos hechos en Cancún, Ixtapa, Loreto, Huatulco y la Marina Cozumel.
Con base en los cuatro ejes de la política turística nacional que se anunciaron la semana pasada (ordenamiento, innovación, fomento y sustentabilidad), el funcionario estimó que habrá las condiciones necesarias para hacer de la dependencia “una verdadera historia de éxito”. (Fuente: El Economista)

FONATUR, CLAVE PARA DETONAR EL TURISMO EN MÉXICO

Por el historial de éxito que ha mantenido en los proyectos turísticos que ha iniciado, el Fondo Nacional para el Fomento del Turismo (Fonatur), debería recibir el voto de confianza por parte del nuevo gobierno como instrumento para impulsar el turismo en México, declaró Jesús Silva Herzog en el marco del Foro Nacional de Turismo que se realiza en Cancún, Quintana Roo.
Durante el panel "Radiografía del Fonatur", varias personalidades del ámbito turístico abordaron la importancia que ha tenido Fonatur como detonador de regiones turísticas cuyo éxito ha derivado en beneficios para los mexicanos.
Románico Arroyo, presidente de la Asociación Mexicana de Desarrollos Turísticos (AMDETUR), destacó el hecho de que en los municipios turísticos, 45 por ciento de la población tenga ingresos equivalentes a más de cinco salarios mínimos, cuando el promedio nacional es de dos salarios mínimos.
Por su parte, John McCarthy, controvertido ex director de la paraestatal, mencionó que la gran fortaleza del Fonatur es la de fungir como un excelente planeador de desarrollos turísticos alrededor de los cuales "pasan cosas"; como ejemplo de ello está Cancún, que además de ser uno de los casos de éxito más notables en la historia de Fonatur fue punto de partida para la creación de la Riviera Maya, así como Los Cabos lo ha sido para La Paz, en Baja California.
McCarthy recordó que una de las prioridades planteadas por el ejecutivo federal para el sector turístico es la de "consolidar lo existente", y consideró que Fonatur debería ser el gestor de obras de gran envergadura que den realce a algunos destinos mexicanos que lo requieren.
Por ejemplo, mencionó la posibilidad de crear un corredor entre Manzanillo e Isla Navidad, o entre Acapulco e Ixtapa Zihuatanejo, ambos tan exitosos como lo ha sido la Riviera Maya. También sería importante impulsar la actividad turística en Cozumel, o detonar nuevos proyectos como Playa Espíritu, en Sinaloa.
"Fonatur tiene que ser visto como ente de fomento, de generación de riqueza" y para ello, comentó McCarthy, se requiere que sea una instancia fuerte y capitalizada, con una asignación mayor de recursos provenientes de lo recaudado por "Derechos de No Inmigrante" (DNI), y un reglamento más flexible y con un capital de riesgo que dé certeza a los inversionistas. (Fuente: Terra)

GASTO DE TURISTAS, PRIORIDAD: CPTM

Cancún, Qroo. La promoción de los destinos turísticos mexicanos durante el presente sexenio se enfocará en incrementar las divisas y no el flujo de personas, porque es el momento de “crecer a ritmos acelerados y atacar nuevos mercados”, dijo Rodolfo López Negrete.
El director general del Consejo de Promoción Turística (CPTM) consideró que, debido a lo dinámico que es el sector, ha quedado atrás la estrategia de hacer que lleguen más turistas al país, porque no es posible seguir con la cifra promedio de 750 dólares por estancia.
“Consideramos que ha llegado el momento de entrar en otra etapa y crecer a ritmos acelerados, por eso el enfoque estará en consolidar los mercados emisores y buscar con intensidad nuevos nichos”, comentó durante su participación en el XI Foro Nacional de Turismo.
En los últimos tres años, el gobierno federal apostó a colocar al país entre los primeros cinco países que más turistas internacionales reciben; sin embargo, los resultados preliminares del 2012 han sacado a México del top 10 de la Organización Mundial de Turismo, al sumar 23.1 millones de turistas, 1.24% menos que el año previo.
Sin embargo, las divisas aumentaron en el mismo aumentaron 7%, lo que representó 10,712 millones 214,300 dólares.
“Ahora es momento de ir por el turista que nunca ha venido a México. Es el camino para crecer. Aquel que ha oído del país lo bueno y lo malo. Es algo que aplica a todos los países. Los mensajes de las campañas que vienen a futuro están diseñadas para atraer a ese consumidor”, agregó el funcionario.
PROMOCIÓN, NO COMUNICACIÓN
López Negrete aseguró que su equipo de colaboradores ultima detalles para presentar al Congreso de la Unión una propuesta que persigue que el presupuesto que se les asigna año con año ya no esté considerado dentro de la partida de Comunicación Social de la Secretaría de Turismo.
“Como están ahora las cosas no se detienen las actividades del Consejo. Se pretende que el gobierno federal nos vea como una organización que invierte recursos para generar turismo y no como una partida de gasto social”, detalló el Director del CPTM. (Fuente: El Economista)

ANALIZA SECTUR GESTIONAR SERVICIOS EN MUNICIPIOS REBASADOS POR EL TURISMO

Cancún, QR. La Secretaría de Turismo (Sectur) estudia la posibilidad de que el gobierno federal gestione diversos servicios en los municipios que fueron rebasados por la actividad turística, con la finalidad de no desatender a las poblaciones en torno a esos destinos.
Luego de una ponencia sobre la política nacional turística, la titular de la Sectur, Claudia Ruiz Massieu Salinas, reveló que “se explora nuevas opciones para que el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) ayude a consolidar los destinos que no fueron concebidos” como centros integralmente planeados (CIP) por el gobierno federal y se analiza el papel de este organismo en la “gestión de los servicios municipales”.
Una parte importante del Fonatur, abundó la funcionaria, es “gestionar servicios que en otros esquemas son municipales”, y que las localidades con vocación turística puedan beneficiarse de la experiencia de este organismo. El Fonatur desarrolló y brinda mantenimiento a los CIP de Cancún, Ixtapa-Zihuatanejo y Huatulco.
Ruiz Massieu Salinas planteó esta posibilidad al ser consultada por empresarios turísticos, quienes manifestaron preocupación por los problemas “serios” de los municipios para generar recursos que atiendan los servicios que les corresponde.
Los municipios “que tienen destinos importantes tienen problemas serios. Están rebasados porque tienen que atender a millones de visitantes y a la población migrante” que se asentó en esas localidades, como consecuencia del desarrollo turístico, dijo Francisco Córdova, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) en Quintana Roo, durante un intercambio de opiniones con la funcionaria federal.
El empresario explicó que si Cancún no hubiera tenido los apoyos que recibe del Fonatur, este destino del Caribe mexicano ya estaría en los niveles de Acapulco, que hoy padece las efectos de la desatención de las autoridades de los tres niveles de gobierno.
Ruiz Massieu Salinas consideró importante el tema de los gobiernos municipales y aseguró que será uno de los temas presentes en el “replanteamiento” de las metas sectoriales del gobierno.
Tras el encuentro con los empresarios, la funcionaria anunció que Acapulco será uno de los destinos turísticos que serán rescatados por el gobierno federal.
Una “buena parte” de los esfuerzos gubernamentales será ocupada en hacer recuperar la competitividad perdida en los destinos “maduros”, y uno de ellos es el puerto de Guerrero, el cual “nos dio mucho”.
El enfoque de recuperación, dijo, será en la modernización de infraestructura, la reconversión de la vocación turística y de los tipos de productos que ofrecen al mercado. Por lo pronto, la Sectur elabora un estudio de los destinos turísticos nacionales y cuyos resultados permitirán definir las políticas de rescate de cada uno de ellos.
Transversalidad privada
Durante el Foro, un encuentro de empresarios, académicos, funcionarios y consultores, se abordó el tema del gabinete turístico propuesto por el presidente Enrique Peña Nieto y de la transversalidad en las secretarías de Estado en los asuntos concernientes a la actividad turística.
Juan Sánchez Navarro, presidente de grupo Questro, y Silvia Hernández, de la consultora Estrategia Pública, coincidieron que las propuestas del Ejecutivo federal son importantes y que el rescate de los destinos demuestra un cambio en la política gubernamental respecto de las anteriores administraciones.
Hernández instó a los empresarios a elaborar una agenda transversal del sector privado porque, aseguró, cada uno “quiere sus propios impuestos y cada uno quiere su concesión”. Es “una enorme oportunidad para que la iniciativa privada se modernice”. (Fuente: La Jornada)

PLANTEA MANCERA AMPLIAR EL AEROPUERTO DEL DF
Ciudad de México.- El jefe de Gobierno del Distrito Federal, Miguel Ángel Mancera Espinosa, dijo que ante la saturación en el tránsito es fundamental la eventual ampliación del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), para que la oferta fluya de manera importante.
Entrevistado en el marco del XI Foro Nacional de Turismo, efectuado en Cancún, Quintana Roo, señaló que se cuenta con un proyecto para cambiar hacia un modelo más amplio de terminal aérea, incluso, precisó que se mantiene comunicación permanente con la Federación para decidir el sitio más adecuado.
"Sí, por supuesto hay un proyecto que si estamos convencidos de que se tiene que cambiar hacia un modelo mucho más amplio de Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México para que la oferta fluya de manera importante", subrayó.
"Hay un proyecto sí, todos lo sabemos. Creemos nosotros que es fundamental por varias cuestiones, incluso con los propios equipos", expresó. 
Mancera Espinosa aseguró que por ahora se está en una fase previa de decisión sólo del sitio más adecuado, más idóneo para poder hacer este desarrollo. Por ahora, agregó, hay algunas acciones de las líneas aéreas para aligerar la carga al aeropuerto de la ciudad de Toluca. "Tenemos que alinear nuestras estrategias de movilidad a fin de que sea mucho más ágil el traslado de la Ciudad de México a la ciudad de Toluca porque sí llega a ser una opción importante para la aviación privada", precisó.
En otro tema, el Ejecutivo local respondió a los cuestionamientos sobre el rescate de bosques y espacios verdes en la capital, a lo que mencionó que la Secretaría de Medio Ambiente trabaja en este rubro. Lo único que está pidiendo a la dependencia es que se reverdezca con plantas nativas, para alcanzar no sólo 5 sino 10 metros cuadrados de zona verde por persona como lo prometí en campaña, refirió.
Informó que por ahora hay un trabajo sustancial en el plan maestro de la primera y segunda sección del Bosque de Chapultepec y "vamos por la tercera sección", concluyó. (Fuente: Sol de México)

LABORAN PLAN QUE UBIQUE NUEVO AEROPUERTO
Ciudad de México  (19 febrero 2013).-   El Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera, informó que se trabaja en un proyecto para encontrar la mejor ubicación de un nuevo aeropuerto.
Ante operadores turísticos en el 11 Foro Nacional de Turismo, en Cancún, Quintana Roo, Mancera fue cuestionado por una de las asistentes, quien le preguntó si existen planes para una nueva terminal aérea.
"Estamos en comunicación permanente, constante con las áreas que tienen que ver con este análisis del aeropuerto de la Ciudad de México. Como usted bien sabe, éste es un tema que tenemos que platicar con la Federación. Hay un proyecto, sí. Todos lo sabemos. Está en una fase previa de decisión sólo del sitio más adecuado, más idóneo para poder hacer este desarrollo", expresó.
Se deben mejorar, apuntó el Mandatario, los traslados del DF a Toluca, pues la terminal mexiquense agiliza las salidas de la Capital.
"Creemos nosotros que es fundamental por varias cuestiones, incluso con los propios equipos; por el tránsito que se satura como se apuntaba ya. Hay ahorita algunas acciones que se han hecho solamente para aligerar la carga, se está utilizando por algunas líneas aéreas el aeropuerto de la Ciudad de Toluca y por eso es que con el Gobierno de Toluca nosotros tenemos que alinear nuestras estrategias de movilidad a fin de que sea mucho más ágil el traslado.
"Pero sí, por supuesto que hay un proyecto que sí estamos convencidos de que se tiene que cambiar hacia un modelo mucho más amplio del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México para que la oferta fluya de manera importante", abundó.
Al funcionario también se le cuestionó sobre el descuido de parques urbanos que son atractivos turísticos para la Capital y sobre la recuperación del espacio público.
Sobre el primer caso, Mancera recordó la reciente creación de la Agencia de Gestión Urbana (AGU) y aprovechó para precisar no será propiamente una oficina de "city manager".
"Se ha hablado mucho de lo que quisimos hacer con la creación de esta agencia y que nos han criticado que si era un 'city manager' o una 'supersecretaría'.
"Esta agencia, que no es 'city manager', que no es una 'supersecretaría', es un área que depende de la Jefatura y que pretende atender este tipo de servicios en una sola línea", explicó.
Respecto al rescate del espacio público, Mancera recordó que forma parte de su política de desarrollo social y urbano con participación directa de la ciudadanía. (Fuente: Reforma)

GRUPO POSADAS REALIZA AMORTIZACIÓN ANTICIPADA

La cadena de hoteles Grupo Posadas informó que de diciembre a la fecha ha llevado a cabo la amortización anticipada respecto de la totalidad de la emisión de Certificados Bursátiles POSADAS 08.
La compañía indicó que también ha hecho el pago del saldo total del crédito contratado con Banorte, con Scotiabank Inverlat, con subsidiarias de la compañía y con Bancomext, además de cerrar la mayor parte de la posición abierta en instrumentos financieros derivados.
En información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), Grupo Posadas precisó que esta operación se debió al ejercicio de su derecho al pago anticipado y en efectivo del total de las obligaciones forzosamente convertibles en acciones serie A del capital social de la empresa, emitidas en marzo de 2012.
Hasta este mediodía, los títulos de la emisora en el mercado local mantienen un precio de 20.75 pesos por unidad. (Fuente: El Financiero)


SCT Y AEROLÍNEAS

PILOTOS ESPERAN INVERSIONISTA PARA MEXICAN

México, DF.-Podría ser antes de este viernes que la jueza Edith Alarcón, encargada del caso Mexicana de Aviación dé a conocer si existe algún grupo que pueda ser designado para invertir recursos en la aerolínea, así lo dio a conocer el capitánManuel Morineau, líder de los pilotos.
El capitán Morineau dijo que ya se ha revisado en un 50 por ciento la  documentación de cada grupo; sin embargo, dijo que han acudido en repetidas ocasiones con la juez, pero la postura de esta ha sido reservada.
"La jueza ha sido muy discreta, no nos ha querido dar mayor señal, sabemos que está grupo Fides, que es una Sofom de Monterrey, y Med Atlántica, y hablan de un tercer grupo que no conozco", precisó el secretario general de la ASPA.
Además, dijo que en la actualidad no hay ningún obstáculo por parte del Gobierno federal para que Mexicana de Aviación pudiera retomar el vuelo.
Por último, el titular de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores indicó que el gremio ya está desesperado. "Hay desesperación en la gente, obviamente, ya llevamos 30 meses de este proceso y ya  necesitamos términos , estamos cerca de que pasen ya cosas”, puntualizó. (Fuente: Azteca Noticias)


ESTADOS

ANUNCIA GDF CREACIÓN DE OFICINA DE COMERCIALIZACIÓN TURÍSTICA

El jefe de gobierno del Distrito Federal, Miguel Ángel Mancera, anunció la creación de la Oficina de Comercialización para el Turismo, instancia especializada en coordinar las actividades en este rubro en la capital del país.
Durante su participación en el XI Foro Nacional de Turismo, realizado en Cancún, Quintana Roo, informó que este órgano estará a cargo de la Secretaría de Turismo local y se mantendrá en comunicación con otras instancias.
En un comunicado, Mancera Espinosa consideró que este año la capital del país recibirá una derrama económica superior a los cuatro mil millones de dólares con la captación de casi 12.5 millones de turistas y una ocupación récord de 67.6 por ciento.
En el evento, especificó que esto se puede lograr debido a la amplia oferta del Distrito Federal que cuenta con una infraestructura hotelera de 44 mil 400 habitaciones, 606 hoteles, decenas de teatros, centenares de museos y miles de restaurantes.
El mandatario local destacó la confluencia de esta política turística para la capital del país con la planteada por parte del gobierno federal con la que se mantendrá en coordinación.
Por otra parte, en una sesión de preguntas y respuestas, Mancera Espinosa consideró que es necesario tomar medidas contra la saturación del aeropuerto capitalino, por lo que aseguró se mantiene en comunicación permanente con las áreas federales que atienden este problema. (Fuente: Diario Rotativo)

GUANAJUATO, SEDE DEL FESTIVAL CULTURAL TURÍSTICO KULTUR 2013

Por la riqueza cultural que ofrece en sus monumentos, arquitectura virreinal y tradiciones, la capital de Guanajuato será la sede de la segunda edición de Kultur, el congreso de turismo cultural más importante de América Latina. Así lo anunció Fernando Olivera Rocha, gobernador del estado.
En el marco del Foro Nacional de Turismo que se realiza en Cancún Quintana Roo, el gobernador del estado comentó que se espera la visita de entre 300 y 400 participantes de distintas naciones, como Argentina, España y Perú, así como funcionarios de la Organización Mundial de Turismo (OMT), quienes debatirán sobre temas relacionados con el turismo cultural y se compartirán casos de éxito en rubros como la gastronomía y la arqueología.
Olivera Rocha también firmó un convenio con la agencia de viajes Best Day, mediante el cual se estableció el compromiso de venta de 2.5 millones de dólares para 2013 y la comercialización de hoteles de 3 a 5 estrellas en Guanajuato.
Guanajuato es uno de los destinos turísticos con mayor oferta cultural del país, no sólo por el patrimonio arquitectónico e histórico que convive en sus calles sino también por la celebración del Festival Internacional Cervantino, que año con año es escenario de múltiples manifestaciones culturales, desde teatro hasta música contemporánea, expresiones de cultura urbana y exposiciones.
Además, cuenta con dos ciudades Patrimonio de la Humanidad declaradas por la UNESCO, cinco Pueblos Mágicos, más de 4 mil inmuebles catalogados, mil 200 sitios arqueológicos registrados y cuatro sitios abiertos al público en maravilloso estado de conservación, sólo por mencionar algunos. (Fuente: Terra)

lunes, 18 de febrero de 2013

AMHM en Foro Nacional de Turismo en Cancún


La Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, A.C., (AMHM) la cual me honro en presidir, agrupa a más de siete mil establecimientos de hospedaje a nivel nacional, divididos éstos en más de 100 asociaciones hoteleras afiliadas distribuidas en todo el territorio nacional.

La mexicana de hoteles, como se le llama de cariño, nació en 1922, siendo una de las organizaciones hoteleras de habla hispana más antiguas que existen en nuestro continente.

Los integrantes de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles hemos detectado tres puntos nodales a los cuales se debe dar seguimiento, para romper esta tendencia hacia resultados positivos, impulsando con esto el crecimiento turístico, con lo cual, se incrementará el flujo y gasto turísticos y se fomentará la creación de empleos. Estos puntos implican, necesariamente, acciones concretas para lograr lo antes expuesto.

Turismo Carretero, Norte del País
Dentro de estas acciones, consideramos como primordial el simplificar la “tramitología” para el acceso de turistas extranjeros a nuestro país, más específicamente en el caso de los visitantes que ingresan a México vía terrestre con sus vehículos.  Este nicho aportó, anualmente, 352 millones de dólares en 2010, mientras que en 2011 fueron 363 millones, en un periodo de enero a septiembre.

Este segmento es vital para la industria turística de los estados del norte del país como Nuevo León, Chihuahua, Tamaulipas, Zacatecas, Durango, Sonora, Baja California, etcétera.

Fines de Semana Largos
El segundo punto o tema son los fines de semana largos, medida acertada que se implementó recientemente y que ha significado un incremento en el flujo turístico nacional. Actualmente el turismo nacional, el visitante mexicano que viaja en puentes y Semana Santa, además de los periodos vacacionales, aporta cerca del 85 por ciento de los ingresos que la industria turística percibe, siendo además el que ha sacado a flote a la industria turística mexicana, tan sólo recordemos que cuando se dio el brote de influenza humana en 2009, fue el turista mexicano el que sostuvo a la industria.

Es por ello que la Mexicana de Hoteles plantea un análisis de los fines de semana largos y pensar en la posibilidad de una calendarización que apoye a la industria turística durante las épocas difíciles del año. No pretendemos que las familias mexicanas viajen todo el año, sino darle más opciones de temporadas de vacaciones, según sus posibilidades.

Estandarización periodos vacacionales
Ligado en este tema, el tercer punto propuesto es estandarizar el calendario de vacaciones de verano, de julio y agosto, en todos los niveles educativos, esto es: que los estudiantes de primaria, secundaria, nivel medio y superior (o al menos hasta la preparatoria), gocen de los mismos días o periodos vacacionales, con esto confiamos se incremente la ocupación hotelera, así como la derrama económica en los demás servicios turísticos de los diferentes destinos turísticos nacionales.

Los hoteleros organizados de México, pensamos que la intervención de los legisladores en estos puntos, a través de su comisión de turismo, daría buenos resultados, los cuales se traducirían en un impulso a la industria turística.

Punto sobre la Cámara Nacional Turística.

Propuestas hechas a EPN cuando era candidato presidencial

Primero. Tenemos que aprovechar mejor la infraestructura hotelera que tiene México, ya que en este momento  los hoteles operan a un 50% capacidad.
  • Actualmente, hay 660 mil cuartos en 16 mil 300 hoteles. (Segundo lugar de Iberoamérica en oferta hotelera, solo superados por España).

Segundo. Urge promover un nuevo modelo de desarrollo turístico, basado en 5 ejes fundamentales: Económico, social, territorial, de coordinación sectorial y el turismo cultural (donde se cuenta con un diamante en bruto).

ACCIONES:

  • Económico: propiciar crecimiento elevado, sostenido y sustentable que detone en el campo, la industria y sector servicios.

Hay que incrementar de forma paulatina los fondos para promoción dentro y fuera de México, por medio de una mayor distribución  del DNI y los impuestos locales al hospedaje. Proponemos determinar claramente los mercados potenciales que tenemos y no descuidar el mercado interno. Destinar dichos fondos de forma equitativa y no conforme a turismo recibido. Para esto se deben evaluar las campañas de promoción por segmento y mercado. Promover inversión sin tanto trámite.

Homologar el período vacacional de verano, en todos los niveles educativos a fin de contar en los meses de julio y agosto con un espacio de 6 a 8 semanas para que las familias puedan vacacionar.

Creación de cuando menos 3 “fines de semana largos” adicionales a los ya existentes, proponiendo las fechas del 10 de mayo, 12 de octubre y 12 de diciembre.

  • Social: proponer progreso, seguridad en el desarrollo humano de la gente. El turismo puede crear riqueza, ingreso, empleo e inversión.

La AMHM A.C. propone promover que en el gobierno se apoyen proyectos y productos turísticos donde participen las comunidades locales y se tenga un alto impacto en las comunidades locales, para esto hay que brindar capacitación y asesoramiento.

  • Territorial: desarrollo de regiones que tienen potencial turístico, hay que invertir en infraestructura, vivienda y capacitación, además de cuidar el medio ambiente.

Pensamos que se deben consolidar los destinos tradicionales por medio de la cooperación federación-estado-municipio y la IP turística. También hay que delimitar zonas de desarrollo turístico dentro de ese mismo orden, estado, municipio y localidad y establecer su verdadero potencial turístico; igualmente se debe fomentar el desarrollo de parques temáticos que sean un aliciente al gasto del turista y prolonguen su estadía. En el caso de las playas y demás zonas con gran afluencia turística, procurar su limpieza y reubicar el comercio informal.

  • Coordinación sectorial: una gestión que permita una política integral en los diferentes órdenes de gobierno tenga un propósito que sea una realidad eso de que el turismo es prioridad para el desarrollo.

La AMHM. A.C., piensa que es necesario que realmente el turismo sea una prioridad de estado, y no quede solo en el discurso, para ello hay que integrar una comisión intersecretarial de turismo, que coordine a las dependencias involucradas en la industria; también se debe desarrollar el programa sectorial de turismo, consensuado con los diferentes actores involucrados, donde haya un mecanismo de evaluación que mida avances y logros; es necesaria una política aeronáutica que responda a las necesidades no sólo del turismo, sino del país, mejorando conectividad aérea dentro y fuera de nuestras fronteras.
Elaborar una base de información estadística confiable y veraz que sirva de apoyo en la toma de decisiones.

Incentivar el turismo carretero y simplificar los trámites para la internación de vehículos en la frontera

Instalación de señalética turística en carreteras, terminales terrestres y aéreas  así como en ciudades

  • Cultura: es necesario un nuevo modelo que consolide la identidad histórica y cultural, por medio de nuestra gastronomía (Patrimonio Mundial) fiestas y tradiciones.

Mediante este programa sectorial de turismo, elaborar una estrategia de desarrollo del turismo cultural, igualmente hay que destinarle mayores recursos a este nicho que es un diamante en bruto. Mantener las ciudades patrimonio en buen estado así como las reliquias y zonas arqueológicas, mejorar y modernizar nuestros museos, restaurar monumentos y centros históricos, además de preservar costumbres y tradiciones.

Finalmente y no por ello el punto menos importante.

Autorizar la Cámara Nacional Hotelera


Antecedentes sobre normatividad turística

Legislación Turística
De acuerdo con el Manual de Organización General de la Secretaría de Turismo los antecedentes históricos y legislativos del turismo en México, datan del año 1928, cuando el gobierno creó la Comisión Mixta Pro-Turismo dependiente de la Secretaría de Gobernación, siendo su función principal realizar estudios y proyectos que fomentaran el incremento de corrientes de visitantes extranjeros al país. De esa fecha hasta ahora, se han hecho múltiples modificaciones al marco jurídico y normativo.
Aspectos históricos
Los aspectos históricos relevantes de la actividad turística nacional que cabe mencionar como antecedentes de la legislación actual son:
En 1939 se crea el Consejo Nacional de Turismo, el cual permanece aletargado durante muchos años y es hasta 1962, que el entonces expresidente Miguel Alemán Valdés, por invitación del Presidente de la República, el Lic. Adolfo López Mateos, ocupa el cargo de presidente de dicho organismo donde impulsó fuertemente el turismo de México hasta su muerte en 1983 (21 años), fecha en que también se extingue dicho Consejo y se transfieren sus actividades a la Secretaría de Turismo.
En 1933 dependiendo de la Secretaría de Economía Nacional, se creó el Departamento de Turismo, al que se le facultó para tratar asuntos relacionados con la actividad, involucrándose también a las organizaciones privadas. El Departamento de Turismo funcionó durante 41 años y fue hasta el 28 de enero de 1974 cuando se publicó la Ley Federal de Fomento al Turismo y con dicho ordenamiento, el 27 de diciembre de ese año se publicó el decreto que elevó a rango de Secretaría de Estado al Departamento de Turismo, otorgándole una mayor estructura capaz de atender sus nuevas atribuciones, así como mayores recursos presupuestales de acuerdo con la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
Leyes de Turismo
·         En 1949 se promulga la primera Ley Federal de Turismo;
·         En 1961 aparece la segunda Ley Federal de Turismo;
·         En 1974 se decreta la Ley Federal de Fomento al Turismo y es en ese mismo año que Se crea el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR), absorbiendo al Fondo de Promoción de Infraestructura Turística (INFRATUR) y al Fondo de Garantía y Fomento al Turismo (FOGATUR);
·         En 1980 se publicó la Ley Federal de Turismo, que modifica la de 1974;
·         El 6 de febrero de 1984 se publicó en el Diario Oficial de la Federación, la Ley Federal de Turismo que abrogó la promulgada en 1980;
·         El 1o. de febrero de 1993 entró en vigor otra Ley Federal de Turismo que sustituía a la de 1984.
·         El día 19 de mayo de 1999, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto por el que se reformaron y adicionaron diversas disposiciones de la Ley Federal de Turismo, como consecuencia de estas modificaciones, la Secretaría de Turismo, en el ejercicio de sus atribuciones en materia de promoción turística, nacional e internacional, sería auxiliada por la empresa de participación estatal mayoritaria de la Administración Pública Federal denominada "Consejo de Promoción Turística de México, S.A. de C.V.”;
·         El 22 de febrero de 2001, se publicó en el Diario Oficial de la Federación, el acuerdo por el que se resectoriza el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur) y las empresas del sector público en que dicho fondo tiene como participación accionaria mayoritaria, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público al sector coordinado por la Secretaría de Turismo, y por último
·         El 17 de junio de 2009 aparece en el Diario Oficial de la Federación el decreto por el que se expide la Ley General de Turismo y se reforma la fracción VI y se deroga la fracción VII, del artículo 42 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
Cabe aclarar que la Ley General de Turismo, la cual está vigente, fue la primera ley elaborada por el Congreso de la unión con base en sus atribuciones constitucionales para poder legislar en materia de turismo.
Con base en lo anterior, la actividad turística en los últimos 62 años ha tenido 7 leyes que la han normado.

Qué falta por hacer

Cabe hacer mención que a la fecha, el Ejecutivo Federal no ha publicado el Reglamento de la Ley General de Turismo, el cual debió haberse publicado en el Diario Oficial de la Federación ciento ochenta días naturales después  de la entrada en vigor del Decreto de Ley (14 de diciembre de 2009), mismo que debería incluir la reestructuración administrativa en los términos de la Ley.

La propuesta de Reglamento de la Ley General de Turismo, está detenida en la Consejería Jurídica de la Presidencia de la República, por problemas de "impacto presupuestal". ¿Qué quiere decir esto?, que para implementar todas las acciones que la Ley General plantea, se requiere crear una serie adecuaciones a diferentes áreas de la Sectur para poder cumplir con los nuevos encargos de ley, ejemplo de esto son: “El Atlas Turístico”, “El Registro Nacional de Turismo”, el cual se plantea como obligatorio, “La Clasificación Hotelera”, que también es obligatoria, la creación de “Los Consejos Consultivos de Turismo”, el ordenamiento turístico del territorio, así como la delimitación de las "Zonas de Desarrollo Turístico Sustentable". Estas nuevas labores que no estaban incluidas en la antigua Ley Federal de Turismo ni en su reglamento, por lo cual se requieren recursos tanto humanos como financieros para sacarlos adelante, mismos que no han sido autorizados por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (GGM cuando se lo propone consigue recursos, sin embargo, para esto no le ha interesado mucho).
Que otra legislación incide en el turismo
El marco jurídico – administrativo del turismo de México y de la Secretaría de Turismo es sumamente complejo, pues en el inciden diferentes legislaciones, reglamentos, códigos, decretos, declaratorias y convenios que la someten a una maraña legal difícil de eludir.
Este Marco jurídico – Administrativo lo constituyen:
·         La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, D.O.F. 05-II-1917 y sus reformas;
·         42 Leyes;
·         4 Códigos;
·         33 reglamentos;
·         14 decretos presidenciales y secretariales;
·         32 convenios de reasignación de recursos para el ejercicio fiscal de cada año con las entidades federativas y el Distrito Federal;
·         31 convenios internacionales;
·         23 acuerdos presidenciales y secretariales;
·         10 declaratorias;
·         8 Normas Oficiales Mexicanas, y
·         9 manuales administrativos de aplicación general en la administración pública federal.

Conclusión general
Si a lo anterior, se le suman las legislaciones estatales y municipales, el marco jurídico se complica aún más, lo que obliga a que en lugar de legislar en la materia, es necesario descargar de tanto recurso legal al turismo.
Lo anterior se debe al carácter “inter” e “intra” sectorial que la actividad tiene, dado que incide en diferentes ámbitos locales, estatales, sociales, económicos y sectoriales.
Es necesario contar con una legislación “clara”, “justa”, “entendible” y “aplicable”, sólo así se podrá desarrollar ágilmente el “Turismo de México”
Cacncún Quintana Roo, mayo de 2012
Armando Uribe Valle


Abre sus puertas hotel Comfort Inn


HOTEL COMFORT INN CIUDAD DE MEXICO, SANTA FE.
INICIA OPERACIONES BAJO LA MARCA COMFORT INN BY CHOICE.        
La semana pasada en el Lobby panorámico del hotel fue ofrecido un coctel a los medios de comunicación e invitados especiales para anunciar el inicio de operaciones del Hotel Comfort Inn Cd. de México Santa Fe, mismo que ofrece una nueva y accesible alternativa de hospedaje a esta importante zona de la capital de la república.
Hotel Comfort INN Ciudad de México Santa Fé Los anfitriones del evento fueron directivos del hotel entre los que destacan el Sr. Juan Orozco, representante de Grupo Institucion, propietaria del inmueble, el Sr. Germán Fernández del Busto, Director General para Choice Hotels en México, el Lic. Alfredo Schulz y los socios de la firma Operadora UNO, empresa que exitosamente opera el hotel bajo los estándares y plataforma de la marca y cuya actividad diaria corre bajo el  liderazgo de la Lic. Paloma Castillo, Gerente General de la propiedad.
El corte del listón inaugural fue efectuado por el Lic. Miguel Torruco Marqués,Secretario de Turismo de la Ciudad de México ante el beneplácito de más de 200 invitados, dentro de los que destacaron altos directivos de las principales empresas corporativas asentadas en la zona, así como personalidades de la sociedad y del ámbito turístico, artístico y filantrópico de México.
Durante el coctel la Lic. Paloma Castillo, Gerente General del hotel comentó que con una inversión de más de 20 millones de dólares y un eficiente equipo de colaboradores se asegura una agradable experiencia a nuestros huéspedes;  dijo estar muy orgullosa de que Comfort Inn Santa Fe sea considerado el hotel estandarte en México de la marca más grande de Choice Hotels International sumándose a los más de 6,600 hoteles abiertos en el mundo, siendo el vigésimo primer hotel de la cadena en el país.
Asi mismo comento que Comfort Inn Cd. de México Santa Fe es el hotel idóneo para aquél viajero de negocios o placer que buscar hospedarse en una opción atractiva con una llamativa relación de valor y costo-beneficio en la zona, gracias a sus estándares operativos, accesibilidad de precios y a su excelente ubicación dentro del corazón de la zona comercial y de negocios de Santa Fe y Bosques de las Lomas.
                                                            ========
 “Hotel Comfort Inn Cd. de México Santa Fe cuenta con 196 habitaciones,  acceso a internet dedicado de alta velocidad, sistemas de seguridad y protección, equipo de última tecnología en el gimnasio, lobby multifuncional panorámico con areas de: Connect, Market, Grab and Go, área de entretenimiento así como la impactante vista panorámica del Restaurante Tamarindos y su excelente cocina mexicana, asi como estacionamiento con capacidad para 120 autos; ademas de la posibilidad de acumular puntos en el programa de lealtad “Choice Privileges” con mas de 16 millones de socios en el mundo”