ABASTUR SE CELEBRA A FINES DE
AGOSTO EN EL CENTRO BANAMEX
Abastur,
la bolsa de negocios de la industria hotelera y de restaurantes y cafeterías,
tendrá lugar del 26 al 29 de agosto en el Centro Banamex de la ciudad de México
con la presencia de unas 800 empresas expositoras que mostrarán sus servicios y
productos en 34 mil metros cuadrados del recinto.
Abastur
es el escenario donde proveedores y compradores del sector realizan operaciones
comerciales en los mejores términos y condiciones, en un ambiente de negocios y
profesionalismo, destacaron los organizadores.
El
evento cuenta con el apoyo de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera
y Alimentos Condimentados, CANIRAC; la Asociación
Mexicana de Hoteles y Moteles, AMHM; la Secretaría de Economía, a
través del Instituto Nacional del Emprendedor, y SAGARPA.
En el
marco de Abastur estarán presentes los Pabellones Especializados de
Emprendedores, Tequila y Mezcal, Café (Coffee Show) y por primera vez el de
Queso Pan y Vino. Se exhibirá una amplia gama de productos tradicionales y de
vanguardia con los cuales se podrá fortalecer o iniciar nuevas líneas de
negocio en la industria hotelera, restaurantera, de cafetería y servicios.
El
Pabellón de Productos Agroalimentarios estará conformado por los mejores
productos del país, para el sector de la hospitalidad, apoyados por SAGARPA.
Durante
la bolsa tendrán lugar el Gran Concurso Culinario Latinoamericano Azteca, Final
Latinoamericana; Concurso Maya Latinoamericano de Repostería, Final Nacional;
Concurso Mexica de Coctelería; en el Concurso Olmeca de Esculturas de Hielo
este año se incluirá Mukimono, Mantequilla y Buffet, y el Concurso Tlaxcalli de
Panadería Artesanal.
Para
Tendencias y Estrategias 2013 se ha preparado un Programa de Conferencias y
Talleres con temas de actualidad relacionados con la Industria Hotelera,
Restaurantera y de Cafetería.
Durante
los cuatro días del evento, que celebra su vigésimo octava edición, se
desarrollará un programa de vinculación académica en el que universitarios
participarán en el Concurso Culinario Estudiantil de las Américas y en el Rally
Abastur 2013.
La
Llave del Progreso se ha perfilado como el galardón más importante y reconocido
de la industria hotelera y restaurantera de Méxic. (Fuente: Caribbean News)
Estimado
socio, si tienes alguna información, comunicado o nota periodística sobre tus
actividades que quieras compartir con todos los hoteleros de la República
Mexicana, por favor envíala al correo logística@amhm.org
y se incluirá en la sección de Filiales AMHM. Todas tus sugerencias serán
bienvenidas.
PROPONDRÁN A SECTUR CONSIDERAR
ESTADÍSTICAMENTE COMO UN SOLO DESTINO A VALLARTA Y NAYARIT
Con la
propuesta se busca que la información de ocupación hotelera se defina como un
solo destino turístico.
Puerto
Vallarta • De forma paralela al trabajo de promoción conjunta que vienen
realizando Puerto Vallarta y Riviera Nayarit es necesario que la información
respecto a la ocupación hotelera también se realice como si fuera un solo
destino y así se le propondrá a la Secretaría de Turismo (Sectur) federal.
Así lo
informó el presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles y
de la Oficina de Visitantes y Convenciones (OVC) de Riviera Nayarit, Fernando González Ortega.
Recientemente,
la Sectur dio a conocer que Nuevo Vallarta es uno de los lugares turísticos del
país que mayor repunte ha registrado en su ocupación en el presente año, ante
lo cual el hotelero advirtió que en realidad ese no es un destino, sino un
fraccionamiento turístico-náutico, por lo cual ya se manejan cifras
considerando a toda la Riviera Nayarit.
“Más
aún, es importante que ya manejemos la estadística como Vallarta-Riviera
Nayarit, pues compartimos aeropuerto, carreteras y otras cosas”.
Dijo
que en los trabajos internos del Comité de Promoción Conjunta Vallarta-Nayarit
ya se maneja de esa forma, sin embargo falta llevarlo a la práctica con la
Sectur.
Agregó
que en todo caso es necesario analizar de manera global, ya que la preocupación
por mejorar la ocupación es de todo el destino, de Riviera Nayarit y Puerto
Vallarta en su conjunto, porque los programas comerciales y de mercado así lo
demandan.
González
Ortega resaltó que la buena relación que existe entre los dos gobernadores
(Aristóteles Sandoval por Jalisco y Roberto Sandoval por Nayarit) para que el
Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) “vea a una bahía unida, sus dos
destinos ahora unidos en uno solo; se está invirtiendo una importante cantidad
de recursos y si no se hace de manera sostenida sería un desperdicio. Es el eje
sobre el cual debemos hacer nuestra estrategia de promoción”. (Fuente:
Milenio)
REPORTAN CANCÚN Y
PUERTO MORELOS MÁS DE 85% DE OCUPACIÓN HOTELERA
La
Asociación de Hoteles de Cancún reporta 89 por ciento de ocupación hotelera en
Cancún y Puerto Morelos. Se espera llegar al 90 por ciento en esta temporada
vacacional.
México.- El presidente de la Asociación de Hoteles de Cancún, Roberto
Cintrón Díaz del Castillo, señaló que el primer fin de semana de agosto
este destino y Puerto Morelos registraron 89 por ciento de ocupación hotelera.
En conferencia, el dirigente
hotelero estimó que la parte final de la temporada alta de vacaciones de verano
(primera quincena de agosto), concluirá en ambos destinos con niveles de
ocupación de sus cuartos de hospedaje superiores a 80 por ciento.
Dijo que el viernes 2 se
tuvieron 90.8 por ciento; el sábado 3, 91.6 por ciento de ocupación y el
domingo 4 se reportó 85.5 por ciento.
Por otra parte, en el
Aeropuerto Internacional de Cancún, ASUR, concesionaria de la terminal, reportó
en un comunicado 870 operaciones entre sábado y domingo.
Cintrón Díaz del Castillo
indicó que el pasado fin de semana, los hoteles del centro de Cancún superaron
60 por ciento de ocupación promedio.
De acuerdo con estadísticas de
la Secretaría de Turismo estatal (Sedetur), de enero a julio Cancún promedió 83
por ciento de ocupación, 11 puntos más en comparación con 2012 en ese mismo
periodo, cuando registró 72 puntos porcentuales.
El secretario estatal de
Turismo, Juan Carlos González, apuntó que a partir de este fin de semana se
prevé un ligero descenso, que se acentuará conforme se acerque el reinicio de
clases y que el promedio en agosto será de 85 por ciento.
"Estaremos cerrando arriba
de los 90 puntos porcentuales y después vendrá una baja notable de alrededor de
cinco puntos", abundó. (Fuente: SDP)
SOLICITA COMISIÓN PERMANENTE
FORTALECER EL TURISMO EN MICHOACÁN
Ante la
crisis económica, política y social que enfrenta el estado de Michoacán, la
Comisión Permanente del Congreso exhortó a la Secretaría de Turismo (Sectur)
para que, en colaboración con los diferentes órdenes de gobierno, diseñe e
instrumente una estrategia para fortalecer y recuperar el turismo en la
entidad.
En un
punto de acuerdo aprobado en la sesión del 31 de julio de 2013, los
legisladores integrantes de la Comisión Permanente comentaron que el apoyo al
sector turístico debe realizarse con la coordinación de los tres niveles de
gobierno y la participación del sector empresarial, social y académico.
En el
dictamen elaborado por la Tercera Comisión se indica que integrantes de la Asociación de Hoteles y Moteles de
Michoacán han externado su preocupación por la grave situación que
atraviesa el sector empresarial de la entidad, el cual ha perdido
competitividad respecto a las demás entidades, debido a la reducción
considerable del sector turístico, ocasionado por “la alta percepción de
inseguridad”.
“Consideramos que hay mercados nacionales e internacionales que no
vienen a invertir al estado, por la alta percepción de inseguridad, toma de
carreteras, vandalismo, que repercuten severamente en el turismo y la
inversión”, se lee en el documento. (Fuente: Canal del
Congreso)
HACEN UN LLAMADO A LA CONANP PARA DAR MANTENIMIENTO
AL CAÑÓN DEL SUMIDERO
Durante esta temporada vacacional, la queja
principal del sector turístico se ha dado en torno pésimo mantenimiento y falta
de limpieza del Cañón del Sumidero, lo que proyecta una pésima imagen, dijo la Asociación de Hoteles y Moteles del
Centro de Chiapas.
La titular de esta cámara empresarial, Maribel Gutiérrez Niño, afirmó
que es necesario que la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas
(Conanp) ejecute acciones en favor de esta maravilla natural.
Respecto al embarcadero, informó que hay pésima
organización y sobre todo mal mantenimiento en las lanchas, lo que sugiere un
mal servicio y atenta la seguridad de los viajeros.
Apuntó que tras los eventos deportivos que se
suscitaron como el partido de las Chivas contra Chiapas y la Nascar, entre
otros, se tuvo un repunte de un 80 por ciento de ocupación hotelera, para luego
descendió a un 50 por ciento.
Comentó que otro de los sitios que registran la
afluencia turística en la zona metropolitana es el Parque de la Marimba, sin
embargo, en esta última semana se ha observado prácticamente vacío.
Por último, refirió que los bloqueos carreteros y
manifestaciones son otras de las problemáticas que afecta a la imagen del
estado, aunado a los asaltos en carreteras, por lo que expuso que en breve se
reunirá este sector con diversas instancias que tengan competencia en el
turismo. (Fuente: El Heraldo de Chiapas)
PIDEN RELEVO EN LA ADMINISTRACIÓN DEL CONVENCIONES
El
Centro de Convenciones se encuentra saturado ya de fiestas privadas y fiestas decembrinas de gobierno para el último
mes del año, que son actividades que no generan ni impuestos ni derrama económica de visitantes
foráneos.
Esto
lo señaló el presidente de la Asociación
Mexicana de Hoteles y Moteles, Alfredo Cobo González, quien pidió que
la administración del inmueble le sea relevada a la Secretaría de
Administración, y pase a manos de la Oficina de Convenciones y Visitantes.
Expuso
que la Secretaría de Administración le aplica una estrategia de generar más
contratos sin importar su esencia, en cambio los hoteleros lo que privilegian
es que se favorezca la realización de congresos y convenciones, porque generan
los impuestos que pagan los realizadores y los
participantes.
Con
el Centro de Convenciones en manos de OCV, añadió, esta
dependencia se interesará por poner en primer lugar una convención o congreso,
sobre una fiesta privada o evento de gobierno. (Fuente: Tabasco Hoy)
CONFIRMAN 35 NUEVOS HOTELES PARA
MÉXICO
Con una
inversión de 350 mdd su programa de expansión 2013-2017 sumará 4 mil 95 cuartos
a los 18 mil 917 que ya tiene: Murray.
México
• Uno de los sectores más activos en anuncios de inversiones en las últimas
semanas ha sido el hotelero. Ahora le toca el turno a InterContinental Hotels
Group (IHG), que concentra las marcas InterContinental, Indigo, Crowne Plaza,
HolidayInn, HolidayInn Express y las suites Staybridge.
“Tenemos
un plan de aperturas de 35 hoteles hasta 2017, que suman una inversión de 350
millones de dólares”, afirmó Gerardo Murray, vicepresidente de Servicios
Estratégicos de Marketing para Latinoamérica y el Caribe de IHG.
Con
este plan, el grupo sumará unos 4 mil 95 cuartos a los 18 mil 917 que ya tiene
y concentrará en este mercado un total de 155 hoteles.
Las
marcas que más crecerán con este plan serán HolidayInn y HolidayInn Express (13
y 16, respectivamente) ya que una de las estrategias es acompañar los
crecimientos de segundas ciudades nacionales que están recibiendo alta inversión
privada. Los próximos destinos de aperturas serán Monclova, Orizaba,
Coatzacoalcos, Hermosillo, el aeropuerto de Guadalajara, Colima, San Miguel de
Allende, Santa Fe (DF), Xalapa, Aguascalientes, Mexicali, Monterrey, Querétaro,
Puebla, Culiacán, Ciudad Obregón y Toluca. Entre los de playa, los destinos
aprobados son Huatulco, Puerto Vallarta, Cancún y Nuevo Vallarta.
“El 85
por ciento de las aperturas será en ciudades en crecimiento y el resto para
vacaciones”, agregó.
La
empresa ha recuperado en los últimos años su estándar de aperturas anuales (de
8 a 12 hoteles en el país), lo que le ha permitido crecer en el último año 6
por ciento en facturación.
Grupo
IHG (como la mayoría de las cadenas internacionales) crece con base en
franquicias. Hay inversores locales que corren todos los costos del hotel,
mientras que las marcas se encargan del knowhow y la operación.
“Afortunadamente
tenemos muchos socios repetitivos en el negocio, al punto que hay propietarios
hasta de 14 hoteles bajo este mismo sistema”, afirma Gerardo Murray.
El
cálculo promedio es una recuperación en la inversión total hasta de siete años
y con una contribución anual de entre 12 y 20 por ciento.
Actualmente
el grupo IHG tiene un promedio de ocupación de 60 por ciento, movido
fundamentalmente por el viajero internacional que aumentó su presencia en los
hoteles en 9 por ciento.
“Estamos
muy contentos con la política en turismo de este gobierno, porque es muy
incluyente con los empresarios del sector, saben que tenemos que trabajar
juntos para convertirnos nuevamente en una potencia mundial”, agregó Murray.
La cruzada de la Profeco
El
grupo IHG fue uno de los que estuvo en la gran avanzada de la Profeco contra
hoteles hace unos días. En particular fueron multadas sus unidades Guadalajara
y Distrito Federal de Presidente Intercontinental.
“En
nuestro caso, como estábamos en medio de remodelaciones, habíamos movido los
precios, que deben de estar a la vista”, explicó Gerardo Murray.
La
empresa afirma que en 24 horas se resolvieron los pedidos de la Profeco y se
hizo frente a las multas económicas correspondientes. “No se atentó contra la
marca, contra ninguna de las marcas de los hoteles. La Profeco solo está
haciendo lo que debe, que es asegurarse que las leyes se cumplan”, agrega el VP
de la compañía. (Fuente:
Milenio)
TURISMO DEL DF ASEGURA AVANCES CON RECORRIDOS POR
DELEGACIONES
Ciudad
de México.- Con el objetivo de consolidar a la Ciudad de México como un destino
turístico de clase mundial, el secretario de Turismo del Distrito Federal (Sectur
DF), Miguel Torruco Marqués,
recorre los principales sitios turísticos de las 16 delegaciones políticas a
fin de fortalecer, identificar nuevos puntos de interés y diversificar su
oferta.
Dentro
del Programa de Vinculación Interdelegacional, los recorridos alcanzaron ya 13
demarcaciones: Miguel Hidalgo, Tlalpan, Milpa Alta, Magdalena Contreras,
Coyoacán, Iztacalco, Álvaro Obregón, Iztapalapa, Xochimilco, Tláhuac,
Azcapotzalco, Gustavo A. Madero y Benito Juárez, donde se acordaron medidas
para difundir y fomentar los atractivos, apuntalar el desarrollo turístico con
la integración de nuevos corredores y recuperación de las áreas que albergan
riqueza cultural, gastronómica, museográfica y natural.
Para
esto, se planteó la integración de los atractivos turísticos de cada
demarcación al Programa "Disfruta Ciudad de México"; la grabación en
un video de zonas turísticas de la ciudad; el establecimiento de nuevas rutas y
estaciones del Turibus en sus recorridos; así como difusión permanente con
folletos en ocho idiomas (francés, inglés, ruso, chino, portugués, italiano,
alemán y español), con lo que se acercará al turismo nacional e internacional a
la capital del país.
Durante
el primer recorrido, en la delegación Miguel Hidalgo, aseguró que concentrará
su esfuerzo para encaminar los instrumentos especializados y construir alianzas
estratégicas a fin de potenciar los espacios turísticos.
En
su visita por la delegación Tlalpan, precisó que los principales proyectos a
trabajar se encuentran que el Turibus tenga una parada específica en la zona
arqueológica de Cuicuilco, además de dar a conocer la riqueza de esta zona
arqueológica, así como de la importancia de la zona de hospitales, en San
Fernando.
Ofreció
hablar con los prestadores de servicios y responsables de locales de la
delegación del área turística, para diseñar paquetes turísticos con el fin de
que los visitantes conozcan esta demarcación y aprovechen las ventajas de los
diferentes atractivos que les ofrece Tlalpan.
En
cumplimiento a la instrucción del Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera
Espinosa, de establecer una nueva relación con las 16 delegaciones, en su
tercer recorrido el funcionario visitó Magdalena Contreras, donde dijo que las
acciones estarán encaminadas a capacitar a los prestadores de servicio,
impulsar el turismo rural y actualizar los datos de ejidos y comunidades.
En
Milpa Alta, Miguel Torruco informó que por primera vez se dispone de un
presupuesto integrado con recursos de los Gobiernos federal y de la Ciudad de
México para realizar una filmación, con las mejores imágenes de las 16
delegaciones. Se comprometió a que la Sectur DF impulse la infraestructura
turística de esa demarcación caracterizada por un gran potencial en los
segmentos ecológico, ambiental, cultural, de aventura y gastronómico.
Anunció
que entre los compromisos de la Sectur DF en Coyoacán, sobresale el gestionar
ante el presidente de la Federación Mexicana de Futbol, Justino Compeán, la
instalación de un museo interactivo del balompié en el Estadio Azteca y
promover la "Ruta del Deporte" para que forme parte de los recorridos
del Turibus.
En
Iztacalco, donde realizó el sexto recorrido como parte del Programa de
Vinculación Interdelegacional, abundó que esta demarcación ha registrado en los
últimos años una tendencia ascendente en cuanto a ocupación hotelera y sus
establecimientos turísticos -de alimentos y bebidas, agencias de viajes,
artesanías, transportes y los denominados SPA- han recibido 35 distintivos
Moderniza "M" y otros siete distintivos "H", de higiene.
El
funcionario recorrió andadores y callejones trazados sobre lo que, antes de la
llegada de los españoles, fuera puerto de tránsito para trajineras y canoas, y
que se convirtió en parte de barrios de La Asunción, Los Reyes, San Francisco
Xicaltongo, San Miguel, San Sebastián Zapotla, Santa Cruz y Santiago, y acordó
dialogar con directivos de la empresa Turibus para que turistas visiten el
patrimonio arquitectónico colonial de iglesias, capillas, plazuelas, parques y
quioscos de la zona, entre otros.
En
Álvaro Obregón, abundó que todas las celebraciones y ferias de la delegación
formarán parte del Programa "Disfruta Ciudad de México" y el Turibus
agregará a sus paradas el mercado Melchor Múzquiz, ubicado en San Ángel.
Durante
un recorrido en Iztapalapa, -octava delegación visitada- ofreció el respaldo de
la Sectur DF para fortalecer y ampliar los programas que ya se aplican en esa
demarcación para consolidar la calidad de los servicios turísticos mediante la
modernización y la competitividad.
Para
la recuperación de Xochimilco, dijo, se capacitará a prestadores de servicios,
gestionará el mejoramiento de vialidades, instalación de rutas de trenes
turísticos que se conecten con el Sistema Turibus y una nueva línea de éste en
la demarcación. Asimismo en el Parque Ecoturístico habrá de desarrollarse el
marketing del producto turístico integrado.
Para
propiciar el flujo de visitantes hacia Tláhuac, se comprometió a promover entre
el sector empresarial, las zonas industriales susceptibles de inversión para
construir nuevos establecimientos de hospedaje y acordó integrar en los
paquetes del Programa "Disfruta la Ciudad de México" las
celebraciones de la delegación, en especial el Día de Muertos.
En
Azcapotzalco, -décima primera delegación visitada- propuso que los guías de
taxis turísticos acerquen a los visitantes a los lugares emblemáticos de esta
demarcación para dar a conocer sus tradiciones y costumbres.
Alentó
la creación del Barrio de la Añoranza, mediante rutas y recorridos de los guías
de turistas y se comprometió a incorporar la festividad del Día de Muertos al
Programa "Disfruta Ciudad de México" para que los turistas puedan
apreciar la representación de La Llorona, cuya escenificación se lleva a cabo
en el lago del Parque Tezozómoc, ubicado en la vía rápida Aquiles Serdán.
En
Gustavo A. Madero, donde visitó la zona de la Basílica de Guadalupe, destacó
que grupos de inversionistas mostraron interés por desarrollar los corredores
turísticos de las diferentes delegaciones y comentó que según estimaciones de
diferentes organismos públicos y privados, la capital del país se convertirá,
hacia fines del presente año, en una de las ciudades más visitada de América
Latina.
En
el caso de Benito Juárez (decimotercera visita a una demarcación) anunció la
inclusión del Parque Luis G. Urbina o Parque Hundido, en las rutas turísticas
que promueve la Sectur DF para aprovechar las réplicas de esculturas
prehispánicas con que cuenta el lugar y ofreció gestionar que en el lugar los
visitantes puedan disponer del servicio de Internet.
Como
parte de la modernización de la promoción turística, se desarrollará un folleto
de la Ciudad de México, el cual editarán en 8 idiomas y abarcará las zonas
turísticas más representativas de las 16 delegaciones; asimismo, se
diversificarán los contenidos de la página web http://www.mexicocity.gob.mx/. (Fuente: El Semanario)
PROSPERAR, PERO NO SOLO: HYATT
Más de 340 jóvenes del DF, Puerto
Vallarta y Cancún han formado parte -desde el 2007- del programa educativo y de
reclutamiento Youth Career Initiative (YCI), que tiene presencia en 12 países y
por medio del cual jóvenes de sectores vulnerables reciben capacitación en la
industria hotelera, durante seis meses, para insertarse en el mercado laboral y
tener la oportunidad de continuar sus estudios.
Cuarenta y cinco de cada 100 egresados
del programa en México se insertan como empleados en Hyatt, que participa en
YCI de la mano de otras cadenas hoteleras en el país, como Marriot y Hilton.
Álvaro Valeriani, vicepresidente de
Mercadotecnia para América Latina y el Caribe de Hyatt, consideró fundamental
impulsar la educación y el empleo en las comunidades donde operan, porque
“creemos que si se trabaja en estos pilares habrá mejores economías, más
profesionistas y mejor calidad de vida”, dijo.
Ahora, con la experiencia que les ha
dejado su participación en YCI, así como el aprendizaje obtenido en fomento del
voluntariado entre sus empleados y la compra de insumos a productores locales,
se dicen listos para ampliar el alcance de su estrategia Hyatt Thrive, que
cobija sus acciones de responsabilidad social a nivel global.
Es por eso que asumieron un nuevo
compromiso: Ready to Thrive, que consiste en apoyar la alfabetización y
preparación profesional, en los 45 países donde la cadena tiene presencia.
LLEGARÁ
A MÉXICO
El programa, cuya traducción al
español es “Listo para prosperar”, “busca consolidar una inversión para
educación, empleo y alfabetización en las comunidades donde estamos”, explicó
Valeriani, al detallar que se tratará de aportar recursos a organizaciones
locales que impulsen la educación.
A mediano plazo, Ready to Thrive
estará en todos los países donde haya hoteles Hyatt; a la fecha opera en EU,
Inglaterra, España e India. A México llegará en el 2014 o el 2015, dependiendo
de la apertura de los nuevos hoteles, adelantó Valeriani. (Fuente: El
Economista)
SCT
Y AEROLÍNEAS
AVIACIÓN REGIONAL ALZARÁ EL
VUELO: DGAC
Para fomentar la conectividad aérea en
México y el turismo, la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC) impulsará
la operación de aerolíneas regionales nuevas como TAR, de Querétaro, y Aerojal,
de Jalisco, que están por concluir los procesos para comenzar a volar de manera
regular (con rutas e itinerarios establecidos), informó el titular de la
dependencia, Alexandro Argudín.
En ambos casos se han hecho los
anuncios de las inversiones, incluso ya cuentan con sitios en Internet, pero no
han logrado despegar.
En las últimas semanas, también ha
tenido acercamientos informales con representantes de Aerocalafia (Baja
California Sur) y Danaus (de Querétaro), las cuales tienen vuelos chárter,
nacionales e internacionales, pero dependen de la demanda existente por sus
servicios, por lo cual no hay un registro visible de sus operaciones, como sí
lo reporta mes a mes la DGAC con las firmas regulares (Aeroméxico,
Interjet...).
“Sí hay interés por apostar a los
mercados regionales en esta administración, incluso hay un nuevo grupo de
empresarios que también están integrando sus documentos para entrar a ese
segmento. En los siguientes meses tendremos resultados al respecto”, comentó
Argudín.
Para el vicepresidente del grupo Mex
Blue, Jaime Valenzuela, que también alista una empresa para dicho segmento, la
importancia de detonar vuelos, por ejemplo, Oaxaca-Huatulco, La Paz-Los Mochis,
Cuernavaca-Puebla, Cozumel -Cancún o Culiacán- Cabo San Lucas, es que se genera
un impacto económico en los dos destinos.
“Claramente se observa que en el país
la aviación regional debe retomarse. Es el futuro para conectar ciudades y es
algo que ya se vivió con excelentes resultados, para empresas, como Aerovías
Caribe (Mexicana Click), la cual enfrentó otro tipo de problemas”, comentó.
CONECTIVIDAD,
EL RETO
Para Alexandro Argudín, la conversión
de modelos de algunas aerolíneas les permitirá garantizar operaciones en los
destinos que les resulten atractivos y que no son atendidos totalmente por el
resto de las empresas. Por ejemplo, TAR quiere volar de Querétaro a
Guadalajara, Monterrey o Ixtapa.
Con este fin, en las próximas semanas
se reunirá con representantes de la Secretaría de Turismo para revisar el
estudio de conectividad que se elaboró en la administración anterior, como
alternativa ante el cese de operaciones de Mexicana. Sin embargo, Jaime
Valenzuela sugiere al gobierno federal que en su actual apuesta se consideren
asuntos específicos que impacten las operaciones regionales, como el pago de
impuestos.
El directivo dijo que actualmente
existen factores que actúan en contra del negocio, por ejemplo, el pago de las
tarifas de uso aeroportuario, las cuales están directamente relacionadas con
los flujos de pasajeros, además de que existen aeropuertos que no tienen
grandes operaciones, lo que sube el costo para el usuario. (Fuente: El
Economista)
ES UN HECHO LA CONSTRUCCIÓN DE
UNA NUEVA TERMINAL AÉREA
Ciudad de México.- El secretario
de Turismo del Distrito Federal, Miguel Torruco Marqués, dijo que para el
Gobierno Federal la construcción de una nueva terminal aérea es un hecho y
habrán de construirse en terrenos del Vaso de Texcoco en los próximos cuatro o
cinco años.
Durante un recorrido por la
delegación Venustiano Carranza, el funcionario señaló que las nuevas
instalaciones aeroportuarias responden al incesante aumento en las operaciones
aéreas que desde hace años saturan la actual terminal aérea de la Ciudad de
México.
Torruco Marqués también propuso
que en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) puedan existir
dos museos: uno, de la Aviación Mexicana, para el cual existe ya más de un
centenar de aeronaves que pueden destinarse a la exhibición y, dos, el de la
Biodiversidad, a fin de fomentar la cultura a favor del medio ambiente.
Acompañado de José Manuel
Ballesteros, jefe delegacional en Venustiano Carranza, el responsable del
Turismo en la capital propuso iniciar el análisis para redefinir el destino de
la infraestructura hotelera, comercial y de servicios del aeropuerto, así como
sus enormes áreas de aterrizajes y despegues, toda vez que en cuatro o cinco
años dejará de tener vida útil.
En otro orden de ideas, el
funcionario asumió también el compromiso de gestionar la intervención del
Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH) para emprender el rescate
de la Capilla del Peñón de los Baños, un monumento virreinal de estilo barroco
que data del siglo XVII, del año 1635, y que se encuentra en grave estado de
deterioro.
Comentó también que en breve se
definirán los programas turísticos de cada una de las 16 delegaciones
políticas, a fin de precisar los atractivos en cada una de éstas, de manera que
se les empiecen a canalizar los correspondientes recursos presupuestarios no
solamente del Gobierno capitalino y de cada una de las demarcaciones, sino
también del Gobierno Federal, para reforzar, modernizar y ampliar la oferta
turística.
En su décimo cuarta gira del
"Programa de Vinculación Interdelegacional", Torruco Marqués recorrió
lugares de enorme tradición y significación histórica como los pueblos de la
Magdalena Mixihuca y Cerro del Peñón, los cuales conservan, desde tiempos
prehispánicos, la tradición medicinal de los baños termales, con agua del
subsuelo rica en minerales, y plantas medicinas en temazcal de adobe, a los
cuales eran asiduos los gobernantes aztecas. Visitó también el Mercado de las
Flores de Jamaica, el cual es el más importante lugar para todo aquel que
busque la más amplia variedad de éstas y otras plantas, toda vez que ofrece al
visitante unas cinco mil especies, procedentes de varias entidades del país.
Durante su estancia en el Archivo
General de la Nación, el funcionario comprometió también su gestión para
concluir la remodelación del Archivo General de la Nación a fin de convertirlo
en un importante centro de difusión. (Fuente: Sol de México)
'RECICLAN' INTERÉS POR MEXICANA
Mexicana de Aviación tiene un
nuevo postor llamado Grupo LDB, conformado por integrantes de otros grupos de
inversionistas que estuvieron en la puja desde 2011 y nunca lograron acreditar
el dinero necesario para rescatar a la aerolínea.
Se trata de Francisco Lanz
Duret Carreño, quien encabezaba Altus Prot, grupo que hizo su aparición en mayo
de 2011, cuando también mostraban interés en rescatar la compañía compañías
como Avanza Capital e Iván Barona.
También forma parte de LDB
Gabriela Bastida, quien se ostenta como directora de BMC Financial, otro de los
grupos que tuvieron varios episodios de participación en el concurso mercantil
pero que, hasta el momento, no han demostrado tener los recursos necesarios
para participar.
Antonio Vargas, secretario de
Prensa de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA), explicó que el
nuevo inversionista fue presentado por la juez Edith Alarcón, quien lleva el
concurso mercantil de la aerolínea y sus filiales, la noche del 1 de agosto.
Detalló que, en una
presentación - que encabezó la magistrada pese a estar de vacaciones -
representantes del grupo propusieron pagar una parte del pasivo laboral de los
trabajadores.
Vargas sostuvo que, para los
trabajadores, la liquidación ofrecida equivaldría un monto parecido al que
recibirían en caso de quiebra de la empresa, pero con una ventaja: Existen
posibilidades de que la empresa vuelva a operar y, por tanto, requiera
nuevamente de trabajadores.
Grupo LDB planea implementar el
plan de negocios que en algún momento presentó PC Capital, consistente en
arrancar operaciones con 39 aviones y crecimiento paulatino.
Ricardo del Valle, secretario
general de la Asociación Sindical de Sobrecargos de Aviación (ASSA), dijo que
los detalles del plan de negocios de este nuevo postor serían dados a conocer
esta semana.
Grupo LDB tiene previsto operar
39 aviones al inicio de operaciones, los mismos que PC Capital. (Fuente:
Reforma)
VUELO TORONTO-MÉXICO DE AIRBUS Y AIR CANADA, EL PRIMER
“VUELO PERFECTO” EN NORTEAMÉRICA, RECIBE RECONOCIMIENTO AMBIENTAL
El
primer "vuelo perfecto" de Norteamérica recibe un premio a la
colaboración medioambiental.
Airbus
y Air Canada han recibido el Premio 2013 a la Colaboración Medioambiental de la
publicación aeronáutica mensual líder Air Transport World (ATW), por el primer
"vuelo perfecto" realizado en Norteamérica, que tuvo lugar en junio
de 2012.
La
ceremonia de entrega del premio tendrá lugar en septiembre de 2013, en la
Conferencia Anual sobre Eco-Aviación de
ATW que se celebrará en Washington D.C., Estados Unidos.
El 18
de Junio de 2012, Air Canada y Airbus lograron juntos una reducción del 40 por
ciento en emisiones de CO2 empleando un A319 en un vuelo comercial de Toronto a
México. El vuelo reunió todas las mejores prácticas de la industria para
demostrar los enormes beneficios potenciales de las últimas tecnologías:
operaciones y control de tráfico aéreo actualizados, ajustes para ahorro de
peso y combustible de aviación sostenible.
La
clave para el éxito de este "vuelo perfecto" fue la colaboración y el
respaldo de todas las partes interesadas, las autoridades y socios del sector.
La
colaboración entre Airbus y Air Canada dio un paso más en mayo de este año
cuando llegaron a un acuerdo con BioFuelNet Canada para evaluar soluciones
canadienses para la producción de combustibles de aviación alternativos sostenibles.
Teresa
Ehman, directora de Asuntos Medioambientales de Air Canada dijo: "Todos en
Air Canada estamos entusiasmados con este premio que reconoce nuestro 'vuelo
perfecto' junto a Airbus, un ejemplo tangible del compromiso y responsabilidad
de nuestra compañía para reducir sus emisiones. Posteriormente operamos juntos
un segundo vuelo con bio-combustible, con un A330, llevando a los miembros del equipo olímpico de Canadá a
los juegos de Londres.
"Desde
1990, Air Canada ha aumentado su eficiencia en consumo de combustible en un 33
por ciento, y estamos decididos a seguir mejorando mediante las nuevas
tecnologías desarrolladas junto con nuestros socios de la industria, y el uso
de medidas vanguardistas como las desplegadas en estos vuelos.
"Los
criterios medioambientales, tales como las emisiones y el ruido son criterios
competitivos para Airbus y nos mantenemos
tecnológicamente al día con los aviones más silenciosos y eficientes en
consumo de combustible en cada categoría" dijo Andrea Debbane, responsable
de Asuntos de Medioambientales de Airbus. "Podemos reducir nuestro impacto
ambiental con más tecnología, pero
tenemos que trabajar unidos como una sola industria para garantizar el máximo
rendimiento medioambiental. Nuestra continuada colaboración con Air Canada es
una excelente muestra de cómo juntos podemos conseguir más, y estamos
encantados de que ello haya sido reconocido por el prestigioso Premio a la
Colaboración Medioambiental de ATW."
Airbus
es un constructor aeronáutico líder, que ofrece una amplia gama de familias de
aviones, con capacidad desde 100 a más de 500 plazas así como la línea de
productos más moderna, completa y eficiente del mercado. (Fuente: Turistampa)
RECIBE AIRBUS 892 PEDIDOS HASTA
JULIO
París,
Francia (06 agosto 2013).-El fabricante europeo Airbus
anunció este martes que ha recibido 892 pedidos netos hasta finales de julio,
tras 40 anulaciones.
El total de los pedidos brutos
se eleva a 932 aparatos, esencialmente de la familia de los A320, pero el grupo
ha registrado 40 anulaciones, precisó.
Airbus anunció en junio, en el
salón de la Aeronáutica de Le Bourget, en las afueras de París, un pedido de la
empresa de alquiler Doric de 20 superjumbos A380, pero todavía no aparece en
sus cuentas. (Fuente: Reforma)
ESTADOS
PLANEAN CONSTRUIR OTRO AEROPUERTO
Chihuahua, Chihuahua.- La ciudad de Chihuahua
contaría en mediano plazo con otro aeropuerto, con la finalidad de que exista
un mejor servicio, que tenga mejores instalaciones, que dote de competitividad
en todos los rubros de la economía y que se ubique en donde el flujo hidráulico
no afecte su operación.
Para cumplir con dicho objetivo se analizan dos
posibles lugares, la comunidad de "El Charco" en la capital, o en
otro caso en Aldama, en la carretera que conecta con Ojinaga, informó el
secretario de Obras Públicas, Eduardo Esperón, "En Monterrey está el
Aeropuerto Internacional y el privado, por eso vemos la posibilidad de abrir
otro y más si actualmente no dan buen servicio; si se quiere gestionar un nuevo
aeropuerto, definitivamente se da la posibilidad de que en Chihuahua se
construya uno nuevo".
Indicó que también existe la condición de mercado,
"Yo creo que eso también se observa cuando una de las partes ya no da el
servicio, se deben de analizar las alternativas".
El funcionario destacó, "Sí tenemos
ubicaciones interesantes que estamos analizando, en el mismo Aldama está una
buena ubicación y definitivamente "El Charco" sería otra de las
alternativas".
"En El Charco existen las vías de
comunicación, el terreno es más que apropiado, definitivamente allí sí se
podría".
Reiteró, "Chihuahua no está limitado solamente
al aeropuerto Internacional que hoy tenemos, hay otras opciones de las que
definitivamente podemos echar mano".
"El señor gobernador ha sido muy claro,
realmente lo que se requiere es que la gente tenga alternativas, porque los
monopolios viene a traer solamente la dependencia social hacia un grupo y esto
trae una serie de problemas hermanadas".
En contra parte consideró que la competencia es
sana, "En ese sentido competitivo, se puede dar cuenta fácilmente que en
el caso del actual aeropuerto si se podría haber trabajado para controlar las
avenidas de agua, se pudo trabajar en dar todo el servicio al pasajero para que
tuviera mejores estacionamientos, que les diera mejores servicios en todos los
aspectos, si hablamos con la verdad, cuando hay competencia, te tratan
mejor", explicó. (Fuente: El Heraldo de Chihuahua)
AEROPUERTO
DE CANCÚN CON LO ÚLTIMO EN TECNOLOGÍA DE SEGURIDAD
CANCÚN,
Q.Roo.- Las terminales aéreas de Monterrey y Cancún cuentan con lo último en tecnología
avanzada y de última generación para detectar explosivos y cualquier otra
amenaza, mientras que el aeropuerto capitalino tiene el mejor proceso de
inspección de pasajeros en América Latina, según informó El Financiero.
De
acuerdo con el gerente ejecutivo para América Latina y el Caribe de Smiths
Detection, Eduardo Parodi,
los grupos aeroportuarios Centro Norte (OMA) y del Sureste (Asur),
han "tomando en serio las inversiones en seguridad y eso se refleja en
sus acciones".
Explicó
que el Aeropuerto Internacional Benito Juárez de la Ciudad de México (AICM)
cuenta con el mejor proceso de inspección de pasajeros en Latinoamérica,
ya que se ha logrado establecer un proceso en donde el usuario pasa múltiples
puntos de inspección.
"El
aeropuerto de Monterrey y Cancún, cuentan con lo último en tecnología avanzada,
de última generación, y estoy seguro que los otros aeropuertos van a comenzar a
invertir por igual", opinó el directivo en entrevista.
Refirió
que desde los eventos del 11 de septiembre de 2001 en Estados Unidos, la
seguridad aumentó en todos los aeropuertos a nivel mundial, particularmente en
México y los niveles son comparables con Canadá, y los
implementados en el vecino país del norte.
"Con
el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), México tiene un
acuerdo de contar con normas muy similares, o tal vez idénticas en múltiples
temas como es la seguridad con los países que integran el tratado".
Actualmente,
las terminales aéreas cuentan con varías y mejores tecnologías para la
detección de cualquier amenaza en la industria de la aviación, pero la más
utilizada es la de rayos x para la inspección de los equipajes y
pasajeros, aunque también las que buscan específicamente narcóticos o
explosivos.
"Los
terroristas saben que tiene una ventana de oportunidades ilimitadas en el
empleo y uso de la metodología de atentar contra la infraestructura, contra la
población y generalmente se les captura antes de que sea ejecutada. Lo que
vemos ahora en la industria de la aviación es una evolución continúa a la
amenaza", afirmó.
Eduardo
Parodi, señaló que una máquina de rayos X, que inspecciona el equipaje de mano
tiene un costo de entre 45 y 65 mil dólares, pero los aeropuertos en Estados
Unidos tienen sistemas que pueden ir de 150 a 180 mil dólares, debido a una
mayor amenaza.
En
México, Smiths Detection ha instalado principalmente Full body scans, de la
serie FB-16 en los aeropuertos mexicanos, y cuenta con una participación de 65
por ciento a nivel nacional en la inspección a pasajeros o body scan como se
conoce, así como del equipaje de mano en los checkpoints.
La
empresa Smiths Detection es proveedora de soluciones avanzadas para la
detección e identificación de narcóticos, contrabando y otras amenazas incluyendo
explosivos.
A
nivel internacional, la firma tiene operaciones en otros segmentos de mercado
como infraestructura critica, militar, transporte, respuesta a emergencias y
seguridad en eventos globales. (Fuente: Novedades de Quintana Roo)
TRÁFICO DE PASAJEROS DE GAP CRECE
11.7% IMPULSADO POR GUADALAJARA
El Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP) reportó un
crecimiento de un 11.7 por ciento en el tráfico de pasajeros en sus terminales
durante julio del 2013, respecto al mismo periodo del año anterior, impulsado
principalmente por el aeropuerto de Guadalajara, Jalisco, indicó la empresa a
través de un comunicado.
GAP, que opera 12 aeropuertos en el país, informó que
2.28 millones de pasajeros cruzaron sus aeropuertos en el séptimo mes del año,
contra 2.04 millones de pasajeros en el mismo mes del 2012.
Los pasajeros nacionales crecieron 12.1 por ciento
durante julio del 2013, contra el mismo mes del año previo, a 1.58 millones, y
los internacionales crecieron 10.8 durante el mismo periodo, a 694 mil 200.
El aeropuerto de Guadalajara registró un incremento en
pasajeros de 11 por ciento durante julio, en comparación con el mismo mes de
2012, llegando a 805 mil 400 personas, que representan un 35 por ciento del
total de pasajeros de GAP.
“Como parte de los hechos relevantes ocurridos en el mes
de julio, es importante destacar la apertura de las siguientes rutas:
Aguascalientes - México, La Paz - México y Manzanillo - México por parte de
Interjet, Tijuana- Manzanillo y Morelia - Cancún por parte de Volaris”, señala
el comunicado.
Las acciones de GAP, que opera los aeropuertos de los
balnearios de Los Cabos y Puerto Vallarta, cerraron el lunes con un alza de
1.59 por ciento en la bolsa mexicana a un precio de 70.64 pesos. (Fuente: El Financiero en línea)
